協調與銜接經銷商與公司各部門的開店前期事務；負責經銷（xiāo）商檔案的（de）管理，建立和完善客（kè）戶和市場評估體係，對經銷商經營渠道和經營行為進行規範。

提（tí）供專業的店麵包（bāo）裝（zhuāng）模式、專業的施工監理、裝修指導、專業的營運管理等專項營（yíng）運服務，負責加盟店終端運營達標的各項驗收標準的製定與評審，打造全國統（tǒng）一（yī）、規範、一流的店麵形象。

響應（yīng）市場需求，公司不斷優化（huà）產品結構，加大新產品（pǐn）的開發力度，給予各銷售終端持續的優質產品保障。持續加強（qiáng）對品牌和產品（pǐn）的文化包裝，進一（yī）步匯日日鲁鲁鲁夜夜爽爽狠狠视频97 日日摸天天摸爽爽狠狠97 日日摸天天添天天添无码蜜臀 日日摸夜夜添夜夜添欧美毛片 日日碰狠狠躁久久躁AV 日日夜夜国产 日日碰狠狠躁久久躁孕妇 日夜撸av影音先锋 日日碰狠狠躁久久躁婷婷 日日夜夜免费精品视频各銷售終端的整體競爭力。

保持（chí）實施品牌在全國市場的總體（tǐ）品牌推廣和營銷規劃。持續展開公司對各終端店麵提（tí）供營銷策（cè）劃、開業（yè）策劃、推廣策劃、促銷活動策劃等營銷活動的（de）策劃、組織、指導與（yǔ）實施的幫（bāng）助；

與經（jīng）銷商共享優秀專賣店成功營銷經（jīng）驗與案例，組織各終端營運經理/店長、優秀（xiù）店員集中提升培訓。此外，總部（bù）培（péi）訓師上門蹲點培訓輔導，全麵提升專賣店人員素質、營（yíng）運管理能力、銷售技巧，支持經銷商持續（xù）發展，增強終端市場競爭（zhēng）力

對全國經銷（xiāo）商的訂單進行集中、高效處（chù）理，提（tí）升訂單按時交付能力；建立完善的財務流程，為經銷商提供（gòng）完善的業務往來、財務服務與（yǔ）指導；與製造、物流等部（bù）門（mén）做好訂單的分配與銜接及貨源跟蹤落實，保障終端銷售無後（hòu）顧之憂（yōu）。